Six Thinking Hats

Edward de Bono dalam bukunya Six Thinking Hats menjelaskan mengenai teknik pemikiran yang memandang suatu masalah dari berbagai perspektif. Six thinking hats merupakan mind tool yang bertujuan berfikir sesuai dengan dipikirkan orang lain, keluar dari kebiasaan berfikir diri sendiri sehingga Anda bisa memahami betapa rumitnya permasalahan yang ada dan bisa mencari peluang dan celah dari masalah tersebut. Sehingga Anda dapat belajar memandang permasalahan dari berbagai perspektif.

Secara garis besar Six Thinking Hats yang dikemukakan de Bono adalah sebagai berikut:


White Hat
Dengan white hat, Anda berfokus pada data dan informasi yang tersedia. Melalui data dan informasi tersebut, Anda mempelajari situasi dan berusaha menganalisa dari sana. Misalnya, Anda melakukan analisa terhadap trend yang terjadi di masa lalu dan data-data historis

Red Hat
Dengan red hat, Anda memandang masalah menggunakan intuisi, reaksi serta emosi. Anda juga memandang bagaimana reaksi emosi orang terhadap masalah tersebut. Pelajari respon orang atas keputusan yang Anda buat.

Black Hat
Black hat membantu Anda dalam melihat sisi-sisi buruk dari keputusan Anda. Anda harus mempertimbangkan dengan baik masalah ini. Ini penting karena bakal mengedepankan kelemahan dari suatu keputusan. Sehingga berangkat dari sana Anda akan bisa menyikapi bagaimana menghadapi kelemahan ini. Black Hat sangat membantu dalam manajemen risiko dari keputusan yang Anda buat.

Yellow Hat
Jika Black Hat memandang sisi negative dari suatu keputusan, maka sebaliknya Yellow hat. Yellow Hat membantu Anda untuk berpikir secara positif. Yellow hat memungkinkan Anda untuk berpikir secara optimis dan melihat seluruh manfaat dan nilai yang dihasilkan dari suatu keputusan. Yellow hat membantu Anda tetap positif ketika masalah terlihat begitu rumit.

Green Hat
Green Hat berarti pemikiran kreatif. Dengan green hat, maka Anda dapat mengembangkan solusi kreatif dari suatu masalah. Dengan green hat, Anda dapat berpikir secara radikal dalam rangka menemukan solusi sebuah masalah.

Blue Hat
Blue Hat adalah control dari suatu proses. Ini adalah tipe pemikiran yang harus dimiliki oleh orang yang memmpin pertemuan/tim. Misalnya ketika ide sudah habis, maka orang dengan blue hat haruslah mengarahkan aktivitas kepada green hat. Kemudian ketika butuh contingency plan yang baik, maka manfaatkan green hat, dan sebagainya.

Penerapan
Six thinking hats bisa diterapkan pada suatu rapat atau pertemuan dan mengambil manfaatnya untuk menhindari suatu perbedaan pendapat ketika berdiskusi dengan orang dengan gaya berfikir yang berbeda-beda mengenai suatu masalah yang ada.